CASE STUDY: Agile & New Work - Mit Vollgas gegen die Wand. Eine Case Study über große Irrtümer, harte Erkenntnisse und den mühsamen Weg in eine vollkommen neue Welt.

Martin Mair, Prokurist & CIO, Wiener Zeitung Mediengruppe

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On-demand Case Study

Die digitale Transformation und Restrukturierung der ältesten noch erscheinenden Tageszeitung der Welt ist zum Großteil abgeschlossen. Im Rahmen dieser Transformation haben wir agile Methode und Frameworks implementiert, radikal digitalisiert und damit den Auftrag der Republik Österreich umgesetzt, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und bestehende Geschäftsbereiche neu aufzustellen. Das Schlagwort „Agile“ haben wir dabei komplett falsch verstanden und sind damit über jeden noch so kleinen Stein gestolpert. Die Case Study berichtet ungeschminkt über unseren holprigen Weg, deckt in einzelnen – teils im Nachhinein amüsanten – Episoden die Stolperfallen auf und skizziert, wie wir dennoch zu einem Happy End gekommen sind und damit einen österreichweiten Media Hub, ein Start-up Lab und 4 neue digitale Plattformen entwickelt haben

Keytopics

Der Wandel der IT zur digitalen Produktentwicklung

Warum wird „Agile“ oft falsch verstanden?

Wie vermitteln wir jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unsere Vision?